Unplanned downtime has wide-ranging impacts that affect more than just a plant’s productivity and profitability. Forced shutdowns also have a major impact on plant and personnel safety, as well as greenhouse gas emissions and environmental compliance. But what if you could actually plan for downtime?

En el mercado global actual, volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA por sus siglas en inglés), todo está cambiando, y en los entornos de producción, el cambio significa un mayor riesgo. ¿Cómo pueden las organizaciones intensivas en capital minimizar su riesgo, especialmente cuando la cobertura de seguro está disponible fácilmente?

오늘날의 VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity), 즉 시장의 변동성과 불확실성, 복잡성, 모호성이 가중되고 있는 상황에서 기업들은 인공지능(AI) 기술과 자율 및 반자율 기술을 활용하여 새로운 차원의 안전성과 지속가능성, 수익성을 달성하는 방법을 모색하고 있습니다. 이는 셀프 옵티마이징 플랜트(Self-Optimizing Plant)를 향한 여정의 시작을 의미합니다.

現在のVUCA環境において、新たなレベルの安全性、持続可能性、および収益性を実現する自律／半自律プロセスの開発のために、デジタライゼーションやAIに目を向ける企業が増えています。自己最適化プラントへのジャーニーはそこから始まります。自己最適化プラントがどのようにして以下のことを可能にするのか、是非このエグゼクティブブリーフでご覧ください。

在当今动荡、不确定、复杂且模糊（VUCA）的全球市场中，一切都在变化——在生产环境中，变化意味着风险增加。资本密集型组织如何将其风险降至最低，尤其是在保险范围不易获得的情况下？

現在のVUCA環境において、新たなレベルの安全性、持続可能性、および収益性を実現する自律／半自律プロセスの開発のために、デジタライゼーションやAIに目を向ける企業が増えています。自己最適化プラントへのジャーニーはそこから始まります。自己最適化プラントがどのようにして以下のことを可能にするのか、是非このエグゼクティブブリーフでご覧ください。

Alors que nous nous adaptons à la "nouvelle norme" de volatilité extrême, d'incertitude, de complexité et d'ambiguïté, les entreprises du monde entier reconnaissent la nécessité d'exploiter leurs actifs et leurs chaînes de distribution avec une plus grande résilience, flexibilité et agilité afin de pouvoir répondre aux conditions changeantes du marché.

在今天的VUCA环境中，企业正在转向数字化和人工智能来开发自主和半自主的流程，以实现更高水平的安全性、可持续性和盈利能力。这就是自优化工厂之旅的开始。下载本执行摘要，了解自优化工厂将如何使公司：

計画外ダウンタイムの影響は財務だけにとどまりません。強制シャットダウンはプラントや作業員の安全はもちろん、温室効果ガス排出量や環境コンプライアンスにも多大な影響を及ぼします。 もし、実際にダウンタイムに備えて計画できるとしたらどうでしょうか。

No mercado global volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA) de hoje, tudo está mudando - e em ambientes de produção, mudança significa risco aumentado. Como as organizações de capital intensivo podem minimizar seus riscos, especialmente quando a cobertura do seguro está menos prontamente disponível?