世界中で、主要な組織が高度なデジタル技術を採用および実装しています。デジタルトランスフォーメーションの旅は、資産集約型産業、特にエネルギーおよび化学薬品ビジネスの性質を変えるでしょう。こうした状況下では、デジタルツイン（物理的な資産の仮想化されたコピーとその運用上の動作）が重要な役割を果たします。今日アスペンテックが描くデジタルツインの重要なコンセプトは、仮想データに対して洞察とアドバイスを提供するAIの力です。本ホワイトペーパーでは、これからのデジタルツイン戦略で重要になる鍵をご覧いただけます。

Across the globe, leading organizations are embracing and implementing advanced digital technologies and the industrial metaverse. This industrial digital transformation journey will change the nature of asset intensive industries, particularly the energy and chemicals businesses. In that context, digital twins — virtualized copies of physical assets and their operating behaviors — will play key roles.

在全球范围内，各领先组织正在接纳并实施先进的数字化技术。数字化转型之旅将改变资产密集型行业（尤其是能源和化工企业）的性质。在这种情况下，数字孪生（实物资产及其操作行为的虚拟副本）将发挥关键作用。对于今天我们创建的数字孪生，一个关键概念是人工智能在提供虚拟数据相关见解和建议方面的作用。

最近のGartnerの調査によると、製造業の回答者の85％が、スマート製造戦略に関連する最大の課題は他のサプライチェーン機能との統合であると報告しています。 本ホワイトペーパーでは、業界のリーダーがバリューチェーン全体を調整し、顧客中心、収益性、需要と供給の変化への対応を強化した事例をご紹介しております。

En todo el mundo, las organizaciones lideres están adaptando e implementado tecnologías digitales avanzadas. La travesía de transformación digital cambiará la naturaleza de las industrias intensivas de activos, particularmente los negocios de energía y químicos. En ese contexto, Digital Twin — (copias virtuales de activos físicos y sus comportamientos operativos) tendrán papeles clave. Para los gemelos digitales que creemos hoy, un concepto clave es la inteligencia artificial que proporciona información y asesoramiento sobre los datos virtuales. Descargue este White Paper para conocer sobre estas claves esenciales en su estrategia de digital twin:

According to recent Gartner research, 85% of manufacturing respondents reported that their biggest challenge related to smart manufacturing strategies is integration with other supply chain functions. Download this paper now to learn how Industry leaders are aligning the entire value chain to be more customer centric, more profitable, and more responsive to changes in supply and demand.

特殊化学品メーカーの主なバリュードライバーにしっかりと整合化された実証済みの業界ベストプラクティスを導入した、製造パフォーマンスを変革するためのロードマップを示しています。また、製品品質を改善し、顧客への対応力を強化し、コスト効率を高める革新的な製造プラクティスを実現するために、どのような技術が活用できるのかについて説明しています。

Virtually all multinational, diversified chemical companies are expanding their emphasis on specialty chemicals. Competition is intensifying, resulting in both margin degradation and faster product commoditization while customers are further exacerbating the situation by demanding “faster, better and cheaper” products. Learn how to leverage production scheduling to improve customer satisfaction and further take advantage of flexibility inside the plant.